網路傳說：想害一個人，就鼓勵他去創業！真的嗎？
- 海南考察顧問
- 5月31日
- 讀畢需時 3 分鐘
在各大社群論壇上，近年流傳著一句黑色幽默：「如果想害一個人，就鼓勵他去創業！」這句話聽起來極其諷刺，卻是無數創業者用血汗換來的真實體悟。根據餐飲與零售業的微型創業統計，新創餐飲店在第一年倒閉的機率高達八成，撐過五年的甚至不到百分之五。
為什麼原本充滿抱負的創業夢，最後會變成埋葬資產的泥潭？尤其在餐飲業，這種「創業變受難」的狀況更是屢見不鮮。元序元商業服務深入兩岸市場多年，我們發現，歸根究底，問題往往不是出在創業者「不夠努力」，而是出在「視角盲區」與「對既有人脈的致命依賴」。
努力的陷阱：每天工作16小時，卻是在幫房東和員工打工？
許多餐飲業老闆每天起得比雞早、睡得比狗晚，日夜工作超過 16 個小時。看著店裡人頭攢動，一到月底結帳，卻發現瘋狂打價格戰、送贈品的結果，是利潤薄如蟬翼。賺來的錢，扣掉高昂的店租，發完員工的薪水，留給自己的甚至不如去外面打工。
這就是典型的「內卷陷阱」。導致這個悲慘結果的核心原因有三個：
1. 窄化的區域視角，欠缺跨區域觀察
大部分老闆在創業前，觀察的視角往往只侷限在自己生活的某一個特定區域（例如台北、特定商圈）。在資本原本就不夠豐厚的情況下，看到別人開咖啡廳、開麵包店生意好，就直接把資金全砸進去。這種欠缺跨區域、跨市場大局觀的倉促投入，註定了後面要走得極其吃力。
2. 死磕既有市場，忽略低成本賽道
在既有的紅海市場裡硬撐硬搞，只會讓你的資金在內耗中被燃燒殆盡。真正高明的創業思維，是在動手前「到處先去考察」，重新了解整個大市場環境，尋找目前房價與租金正處於歷史最低點、成本極低且政策大力補貼的「高勝率賽道」。
3. 致命的「熟人恩怨」：你以為的人脈，其實是拉你跳海的推手
這是一個最殘酷的商業真相：不要太在乎你既有的人脈資源，因為很多時候，那些人脈不見得都是正面的。 在利益交織的商場上，有些所謂的「熟人、朋友」之所以熱心地給你資源、鼓勵你進場，核心目的往往只是為了讓你跳進這個內卷的紅海，好讓他們自己能夠抽身、或者從中獲利。如果你被「人脈情懷」綁架，盲目相信熟人的引薦，往往會死得最快。
元序元的生存戰略：放下焦慮，用跨區域視野「資源整合」
想打破「創業等於受害」的魔咒，元序元給所有老闆的建議只有一個：創業前，請先綜合評估，放鬆心情，做一次真正完整的跨區域考察！
不要在還沒看清世界前就急著投入資本，也不要被既有的人脈圈限死。你該做的是抽離原本的內卷環境，帶著平常心去看看更廣闊的市場。比如，當你跨出舒適圈，看到一個正在全面對接國際高標準、官方砸下近萬億翻新硬體，且擁有加工增值百分之三十銷往內地免進口關稅政策的自貿港特區時，你的創業視角將會發生翻天覆地的改變！
有了跨區域的宏觀對比，你才能看清哪裡才是低成本、高回報的藍海，從而理智地把自己的技術資源與在地的政策紅利進行重新整合。
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